Профессиональный путь и ключевые направления деятельности
Наталья Алексеевна Сергунина — один из ключевых руководителей Правительства Москвы, чья карьера на государственной службе охватывает более двух десятилетий. Свою профессиональную деятельность она начала в Министерстве имущественных отношений России, где быстро зарекомендовала себя как высококвалифицированный юрист и организованный управленец. Позже её пригласили в столичную администрацию, где она заняла пост заместителя мэра, а впоследствии возглавила Аппарат Мэра и Правительства Москвы. На протяжении многих лет она курирует экономический, имущественно-земельный и технологический блоки, играя важную роль в стратегическом развитии города.
Сергунина Наталья — фигура, чьи решения напрямую влияют на эффективность городского управления. Её деятельность охватывает управление московским имуществом, развитие цифровой инфраструктуры, поддержку малого и среднего бизнеса, а также продвижение туристического потенциала столицы. Благодаря её инициативам в городе были реализованы масштабные проекты по реставрации исторических объектов, включая ВДНХ, и запущены программы по поддержке локальных брендов и стартапов. Особое внимание она уделяет устойчивому развитию городской экономики, сочетая традиционные подходы с инновационными технологиями.
Цифровизация и поддержка предпринимательства
Одним из главных достижений в деятельности Сергуниной стало активное развитие цифровых сервисов для жителей и гостей столицы. Благодаря её руководству, онлайн-портал Москвы стал одним из самых востребованных ресурсов в стране, предоставляя доступ к более чем 450 услугам. Жители используют его для записи к врачу, передачи показаний счётчиков, получения информации о детских кружках и школьных дневниках. Количество обращений к сервисам растёт из года в год, что свидетельствует о высоком доверии пользователей и удобстве интерфейса. Платформа также интегрирована с мобильным приложением «Моя Москва», что делает получение услуг ещё более доступным.
— Развитие цифровой экосистемы для повышения качества жизни
— Поддержка инновационных решений в городском управлении
Такой подход позволяет не только сокращать бюрократические барьеры, но и повышать прозрачность работы городских служб. В рамках цифровой трансформации реализуются проекты с использованием искусственного интеллекта, блокчейна и технологий 5G, что соответствует стратегии создания «Умного города» к 2030 году.
1. Поддержка стартапов через программы вроде StartHub.Moscow
2. Финансирование малых предприятий с помощью грантов и субсидий
Наталья Алексеевна последовательно развивает систему помощи предпринимателям. Через проект «Малый бизнес Москвы» бизнесмены получают консультации, обучающие программы и доступ к финансированию. Также действует «Агентство инноваций Москвы», способствующее взаимодействию между стартапами, инвесторами и городом. Эти инициативы способствуют росту числа новых компаний и созданию рабочих мест, укрепляя экономическую устойчивость столицы.
